如果只是取得这么一场暂时的胜利，陈兵就轻飘飘起来，自以为已经击败了IBM这个蓝色巨人，那就真是夜郎自大了，英豪也注定根本走不了多远。
IBM技术底蕴的深厚，是不可以轻辱的，即使后来IBM卖出旗下的PC业务，但仍是全球计算机厂产业的领导者之一，而且是真正掌握了诸多底层核心技术的厂商，不是那种大而不强的花架子。
打个不太恰当的比喻，在计算机产业这个江湖之中，此时的英豪不过是一个靠着打打杀杀，刚刚出头上位的新人，而IBM则是那种已经成名已久的江湖大佬。
刚刚上位的英豪，如果此时就开始向IBM这种大佬进行挑衅，试图用此来证明自己的江湖地位，那结果注定就是被这种老谋深算的大佬阴死。
这个时候，英豪应该做的不是去向IBM挑衅，而是向IBM证明自己的无害。大家一起坐下来，共同在这个江湖上捞钱不好吗？
何况，IBM只是陈兵诸多竞争对手中的一个，PC也只是英豪诸多产品战线上的一条，完全没有必要嚣张跋扈，主动去升级双方的冲突。
陈兵根本没有在意IBM只派来了一个小喽啰，也没有对IBM寻求软件许可设置特别的障碍，几乎是以与其他厂商完全相同的条件，签署了软件授权许可。
不过陈兵同样也对IBM提出了自己的要求，那就是英豪要加入到计算机相关标准的制定中来。
装逼打脸，吆五喝六，那是小孩子做的事情，能够参与到行业标准的制定之中，才是真正的拿到实利，能够让英豪真正的扎稳根基。
所谓“三流企业做产品，二流企业做技术，一流企业做标准”，这句话虽然有些类似营销号的语调，却是真的有一定道理的。
所谓制定行业标准，简单粗暴的理解，就是确定行业的主流技术方向，一旦这种标准被行业所接受，就会围绕着这种主流的技术方向，形成庞大的产业生态，使得这个技术方向能够获得广泛的商业应用。
工业技术是建立在科学基础之上的，但工业技术是用来进行大规模生产制造的，是需要进行产业应用的，这个过程中，需要考量的就不仅仅是科学上的问题，还要考量诸多的商业因素。
很多时候，要制造一种产品，可能有几种技术路线，能够殊途同归。在技术考量上，很难说清哪一种技术路线，更有优势，这个时候其实就是技术供应商之间，在进行商业博弈了，最后往往是赢者通吃市场，负者血本无归。
参与进行业标准的制定，虽然做不到对利益的垄断，但却是已经在这种利益之争中，抢先占据了有利的位置，而参与不了标准的制定，则很容易落入被动的态势。
获得标准制定地位，就像在江湖上获得威望一样，有时候虽然看起来有些“虚”，但在关键的时刻，往往能够带来非常重大的作用。
IBM在1981年推出了PC产品，之所以被诸多的厂商进行大规模仿制，其实就是因为IBM依靠在计算机领域的影响力，确定的了PC的标准框架。
这些标准，很快成为了行业通用的标准，使得各家厂商生产的部件，可以在这些标准之下，被便利的衔接起来，能够组成一个产品系统。
这种标准不是一成不变的，随着行业技术的演进，各种新技术的提出，这些标准就一直在被不断的优化，引入新的更先进技术。
行业标准从来不是哪一家厂商能够独家垄断，IBM也最多是在制定行业标准的过程中，有更多的话语权。
而能够参与近这种标准制定的，都是各个领域的领导厂商，小厂商根本没有参与的资格，只能成为标准的被动接受者。
英豪经过两年的发展，已经成为了个人计算机产业中的前三强，其实已经有了参与进这些标准制定的资格。
尤其是英豪的操作系统，已经明显超越了竞争对手，成为了这个领域的技术领先者，这也让陈兵有了向IBM提出要求的底气。
英豪的这种要求，可不是向IBM进行挑衅，而是向IBM表达了深层合作的意愿。
制定行业标准，很多时候就是这些行业领导者，在私下里达成利益分配的相互妥协，从而避免双方在市场上大打出手，弄的头破血流。
计算机产业是发源于灯塔的产业，整个行业的反展也是由灯塔主导的，能够参与行业标准制定的，也都是灯塔科技体系内的公司。
英豪主动要求加入行业标准制定中来，从某种意义上，也是表示愿意接受灯塔电子科技产业的“招安”，愿意主动融入灯塔主导的产业体系，而不是另搞一套与灯塔体系相对抗。
加入行业标准制定这种事情，不是前来洽谈软件授权的一个部门副经理，能够有决定权的，陈兵也只是通过他的口，给IBM的高层代句话而已。
陈兵与这位副经理，直接就签署了相关的协议，并没有把加入行业标准制定，作为授予操作系统的软件许可的谈判筹码，也完全没有必要。
英豪与IBM有竞争关系没错，但双方的竞争还是在可控的范围之内，远远没有达到你死我活的程度。
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